Centre de formation adultes 

Action sociale et médico-sociale

La Berlière – Chemin de Saint Joseph 84400 RUSTREL
erica.estevan@orange.fr

Tél. 06 07 05 78 34

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Siret n°792 653 826 000 18
Déclaration d’organisme de formation n°938 403 999 84

FC01 – Construire et mettre en oeuvre une démarche stratégique pertinente en tant que cadre dirigeant


Management systémique & changement organisationnel

Évaluations :
5/5

INTRA et INTER

Code

FC01

Durée

6 jours en INTRA
4 jours en INTER

Horaires

9h-12h/13h-17h

Tarif

En INTRA : 7500 euros
En INTER : 1470 euros 

Participants

12 personnes maximum

Éléments de cadrage : 42 heures de formation réparties en 4 modules

L’intervention sociale est appelée à inventer de nouvelles réponses personnalisées dont la nature autant que la forme varient, en fonction des contextes, des projets institutionnels et des moyens alloués, souvent limités. Pour cela, il s’agit, en tant que cadre dirigeant, de favoriser l’implication des acteurs, notamment des cadres, au travers d’une démarche stratégique pensée et mise en oeuvre pertinemment, afin que l’association gestionnaire soit en capacité de remplir sa mission d’utilité sociale.

  • 6 jours de formation en INTRA à destination des cadres dirigeants
  • Formation en INTER possible à partir de 4 demandes (sur Rustrel)
  • Journées de 7 heures, découpées de la manière suivante : 9h-12h/13h-17h
  • Parcours personnalisé : possibilité de suivre un ou plusieurs module(s) en fonction des besoins des apprenants (en INTER)

  • Groupe de 12 participants maximum
  • Professionnels, membres de l’équipe de cadres, diplôme de niveau 7
  • Prérequis : occuper des fonctions de cadre dirigeant

  • Comprendre l’approche systémique et ses spécificités en tant que cadre dirigeant
  • Savoir construire et mettre en oeuvre une démarche stratégique au regard des finalités poursuivies et des effets escomptés
  • Être en capacité de créer les conditions de l’implication stratégique des acteurs cadres

Module 1 : Les caractéristiques de l’organisation systémique

  • L’approche systémique du management & la conception constructiviste du changement
  • Le triptyque de l’organisation systémique : régulation – communication – stratégie
  • Les différents types de changement : rupture – homéostatique – évolutif
  • L’évaluation par le « sens » et la prise en compte des effets (escomptés, induits, observés)
Module 2 : L’organisation – un système vivant et régulé
  • Les systèmes d’intelligibilité organisationnelle
  • L’auto-éco-organisation : ouverture et régulation du système
  • L’activité organisatrice et ses implications
  • Les systèmes de régulation fonctionnels
Module 3 : Une approche renouvelée de la stratégie
  • La stratégie : définitions et éléments de cadrage
  • Les douze principes stratégiques
  • Les dimensions stratégiques : processuelle, collective, systémique et finalisée
  • L’implication stratégique des acteurs cadres
Module 4 : L’engagement d’une dynamique de changement
  • Le positionnement et la posture du manager : un tacticien rusé et respectueux
  • La modélisation dynamique du rapport des acteurs au changement
  • La construction et la mise en oeuvre d’une démarche stratégique
  • Les spécificités des régulations du système : par anticipation, en temps réel et différé

  • Exposés théoriques et méthodologiques, études de cas, situations pratiques. Méthodes interactives basées sur l’apprentissage coopératif et le co-développement professionnel. Remise de documents pédagogiques et d’évaluation.

  • Psychologue clinicienne et diplômée de l’EHESP (CAFDES), Erica Estevan est formatrice consultante et coach certifiée auprès des ESSMS, pour l’élaboration & la mise en oeuvre des démarches de projets, d’évaluation, d’expertise, de coaching et de CODEV. À ce titre, elle a conçu et formalisé un cadre de référence théorique et pratique, traduit aujourd’hui au sein de plusieurs organisations sociales et médico -sociales.

  • La formation proposée s’appuie sur l’expérimentation et la mise à disposition d’outils concrets, opérationnels et accessibles en vue d’une mise en oeuvre sur le terrain. À l’issue de la formation, les participants disposeront d’une méthodologie transférable à leur contexte d’intervention. Afin de s’assurer de l’appropriation des contenus et du développement de leurs compétences au regard de la thématique traitée, des supports d’évaluation seront mis à disposition (avant, pendant et après les séquences de formation) : tests de positionnement, mises en situation et réflexions autour de cas pratiques.
  • Un livret de fin de formation (supports d’évaluation accompagnés d’une formalisation des contenus) ainsi qu’une attestation de développement des compétences seront transmis aux participants, après la réalisation du test de positionnement final (obtention d’une note de 10/20 minimum) .

  • erica.estevan@orange.fr

  • En INTRA : 7500 euros
  • En INTER : 1764 euros pour un financement employeur & 1470 euros pour un financement personnel

Traduction