Centre de formation adultes 

Action sociale et médico-sociale

La Berlière – Chemin de Saint Joseph 84400 RUSTREL
erica.estevan@orange.fr

Tél. 06 07 05 78 34

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Siret n°792 653 826 000 18
Déclaration d’organisme de formation n°938 403 999 84

Coaching d'équipe

À destination des équipes cadres & accompagnantes

COA25 – L’approche systémique du coaching d’équipe – Créer et soutenir les conditions du changement dans les ESSMS

À destination des équipes cadres & accompagnantes

Évaluations :
5/5

Code

COA25

Durée

6 jours en moyenne

Rythme

Répartis sur plusieurs mois + entretiens avec les professionnels

Tarif

1 h de coaching : 178,57 €
1 jour de coaching : 1250 €

Les conditions propices à la mise en place d’un coaching d’équipe

  • Un équilibre relationnel fragile généré par des conflits d’équipe
  • Des changements structurels et organisationnels avec des implications en termes de fonctionnement
  • Une volonté de consolider la dynamique d’équipe et de gagner en cohésion

  • S’approprier les principes fondamentaux pour interagir en équipe et résoudre les conflits
  • Savoir organiser les pratiques collectives en assurant une visibilité des décisions et des actions conduites
  • Appréhender l’organisation du travail en équipe pluri-professionnelle
  • Être en capacité de créer les conditions d’une logique de coopération

  • À l’issue du dispositif de coaching, les participants disposeront d’outils et de connaissances transférables à leur contexte d’intervention, pour comprendre et organiser des modes de coopération & régulation basés sur les modalités du « savoir-faire ensemble ». En ce sens, un questionnaire évaluant « les effets du dispositif de coaching sur la dynamique de coopération en équipe pluri-professionnelle » - transmis deux à trois mois après l’action - servira de support à l’évaluation organisée entre le client et l’organisme de coaching.

  • Mise en œuvre d’une compétence organisationnelle avec la capacité collective à co-construire un cadre de travail intelligible et propice au déploiement stratégique
  • Activation d’un sentiment d’intentionnalité collective avec la co-élaboration de projets transversaux portés et mis en œuvre collectivement
  • Développement de relations de réciprocité au sein de l’équipe avec la mise en place de systèmes d’entraide généralisés

  • Engagement des acteurs dans une démarche de co-construction – donc de coopération au changement – en déployant des stratégies collectives au service des personnes et de leurs projets
  • Création d’un nouveau système d’action avec la co-élaboration d’une culture d’équipe dynamique
  • Mise en œuvre d’une cohésion d’équipe avec l’activation de trois fonctions essentielles : la sécurité, la confiance et l’égalité

  • Les phases de développement d’une équipe : les travaux de Tuckman / de Katzenbach et Smith
  • La modélisation du fonctionnement collectif avec la prise en compte des spécificités du
    système organisationnel : le modèle 7S
    • La culture d’équipe : les travaux de R. R. Blake / J. S. Mouton / Robert L. Allen
    • Les modes de fonctionnement / l’émergence des talents et d’une intelligence collective : le TLP Navigator
    • Le profil émotionnel de l’équipe pour une compréhension partagée des fonctionnements émotionnels
      (résolution de conflits et établissement de relations de confiance) : les travaux du Dr Richard Davidson

  • Psychologue clinicienne et diplômée de l’EHESP (CAFDES), Erica Estevan est formatrice consultante et coach certifiée auprès des ESSMS, pour l’élaboration & la mise en œuvre des démarches de projets, d’évaluation, d’expertise, de coaching et de CODEV. À ce titre, elle a conçu et formalisé un cadre de référence théorique et pratique, traduit aujourd’hui au sein de plusieurs organisations sociales et médico-sociales.

► Le coach a la responsabilité de proposer un dispositif qui conduit les acteurs d’une équipe à co-construire et à mettre en œuvre une dynamique de coopération, tout en prenant conscience de leur intérêt à adopter durablement ce mode de fonctionnement.

  • erica.estevan@orange.fr

  • 1 heure de coaching : 178,57 euros
  • 1 journée de coaching : 1250 euros

Traduction